体育咨询12月23日讯 近期哈佛商学院发布了一份对AC米兰俱乐部的研究文件，内容里包含米兰老板杰里卡迪纳莱对各种俱乐部项目的看法。
关于2022年赢得意甲冠军：
“球迷的热情令人难以置信，我从未见过这样的场景，于是我立刻把照片发给纽约的团队，并告诉他们：‘可以做好准备了’。”
关于收购AC米兰俱乐部：
“当我们收购米兰时，很多美国职业球队的老板打电话跟我说：‘你疯了’。他们说，‘在意大利做生意是不可能的’，‘在欧洲足球赚钱更是难上加难’。”
“大多数投资体育俱乐部的人都是出于情感驱动，他们把赢得联赛冠军放在一切之上，而这种想法往往会导致他们犯下过度投资的错误，因为他们想要组建一支明星球队，这恰恰是投资者能犯下的最糟糕的错误。”
“我们以俱乐部营收3.6倍的价格收购了米兰，相比之下，切尔西的老板买下俱乐部的价格是收入的7倍。我还与纽约洋基进行了合作，让他们以小股东身份参与，因为我们与他们有长期合作关系，并希望将美国体育的最佳实践带到意大利，我认为米兰有潜力成为一家价值50亿欧元的企业。”
关于选择富拉尼担任CEO：
“我本来可以从欧洲足坛选择一个人来担任这个角色，但乔吉奥的思维方式与我们红鸟集团非常一致。他和我们的另一位高管斯特凡诺-科奇里奥一样，都是欧洲足坛的另类：年轻，不拘泥于传统方式，具有投资者的思维方式，虽然是意大利人，但接受过美国和英国的教育与培训。”
“我意识到，在欧洲足球中担任首席执行官最重要的能力是财务责任，以及将场内外的表现结合起来的能力。CEO需要带来金融上的纪律性，优化球员转会市场，并维持现金流的正增长：这是我们投资理念的核心，也是富拉尼的强项。”
“但他在某些方面有短板，比如他不是一个传统意义上的首席执行官：在为埃利奥特工作期间，他管理的团队只有4个人，而米兰总部有260人。所以对我来说，这不是一次典型的私人股本式CEO选择，而是组建了一个‘CEO办公室’，由我直接领导，并整合了管理欧洲足球俱乐部所需的多种能力。”
“乔治奥-富拉尼、斯特凡诺-科奇里奥、杰弗里-蒙卡达、兹拉坦-伊布拉希莫维奇以及我们红鸟团队的成员。每个人都能带来独特的贡献，我们是一个整体团队。”
关于伊布拉希莫维奇：
“大多数人都会认为任命他只是为了影响力，或者觉得我是个迷恋名人效应的老板。事实恰恰相反：我寻找的是那些能让我们更出色的世界级人物。任命兹拉坦是为了表明我们会以不同的方式做事，因为在管理这些资源时，确实需要一种创新精神。所以我聘请他成为红鸟集团的运营合伙人，并担任米兰的高级顾问。”
关于媒体压力：
“我已经不再阅读这里的新闻了，因为他们会随意编造。我将足球产业视为一个价值链，其中包含多个环节。球迷会按照他们的方式做事，但问题在于，价值链上的其他大部分环节让我们很难为球迷提供最好的服务。”
“媒体经常帮倒忙，政府也一样。最近他们取消了我们支付球员薪资时获得的税收优惠，这让我们更难与其他联赛竞争，这对意甲有什么帮助呢？他们应该意识到，足球是意大利最重要的出口项目之一。”
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