体育咨询12月23日讯 近期哈佛商学院发布了一份对AC米兰俱乐部的研究文件，内容里包含米兰老板杰里卡迪纳莱对各种俱乐部项目的看法，以下为第二部分。
关于贝卢斯科尼：
“贝卢斯科尼在米兰所做的事情让我想起了乔治-斯坦布伦纳对纽约扬基的贡献。他们都在‘购买’冠军，通过不惜代价来签下世界上最优秀的球员。在80年代和90年代，这样做是可行的，但现在我们已经无法再负担得起了。”
“因为我们正在与来自更富裕联赛的俱乐部竞争，我们无法支付与他们给球员相同的薪水，我们必须比竞争对手更聪明地使用每一块钱资金。”
关于托纳利的出售：
“我们不是因为需要才将他卖给纽卡斯尔联，而是因为我们收到了一个非常好的报价，并进行了风险与回报的评估。我们获得了7000万欧元转会费，外加1000万的附加收益，这是意甲历史上的最高转会费。”
“通过这笔交易，我们又购买了6名新球员，彻底更新了球队阵容。我们出售球员并不是出于必要，而是为了抓住机会，如果我们保持纪律性，总会有市场上的交易对手愿意为球员提供非凡的回报。”
关于米兰新球场项目：
“我们可以对现有球场进行大规模翻新，或者直接建造一个新的球场，以反映当前俱乐部的地位。但从翻新成本来看，我们可能更倾向于完全新建一个球场。不过在意大利建造球场也是一个挑战，最后一座新建的球场是在2011年，而且容量仅为4万人。”
“我希望看到一个现代化的7万人球场，但我们并没有从市政府获得很多帮助，无法获得我们首选地点的城市规划批准。我仍在努力解决一个不匹配的问题：美国式球场的建设成本可能超过10亿欧元，但这里的票价却无法达到美国的水平，这是一个真正的挑战。”
关于他的米兰项目：
“我并不是想将AC米兰‘美国化’，我是希望引入一些美国元素，以建设性的方式将米兰带到更高的层次。我也更加关注意甲，我对此很感兴趣，看看我们如何帮助他们谈判国际媒体协议吧。在美国，球队老板与联盟之间的关系有所不同。这里有更多环节，比如意甲联盟、意大利足协、欧足联、国际足联……所以这对我来说是一条学习曲线，在美国，我可能闭着眼睛就能完成这些谈判了。”
关于米兰的短期和长期目标：
“赢得联赛冠军显然是一个重要目标，但我们也需要‘聪明地取胜’，两者之间需要保持平衡。国米去年赢得了意甲冠军，但随后就破产了（指前老板的财务问题），这真的是我们想要的吗？”
“对于球迷来说，我的工作是每年都要赢得意甲冠军，我明白这一点。但对于专注于提升最终价值的投资者来说，我的工作是让AC米兰每年都有机会争夺意甲冠军，每年都能获得欧冠资格，并在欧冠中走得尽可能远，这才是最大化现金流和品牌价值的方法。稳定性和较低的业绩波动性才是最大化价值并最终实现长远发展的关键。”
发表评论