春节档历来是兵家必争之地，何况2024年暑期档缩水，国庆档失利，圣诞档名存实亡……于是，2025开年第一炮，被寄托了比往年更深切的希望。
于片方而言，当然必争。
但对以线上售票为基础业务的猫眼娱乐和阿里影业（淘票票）来说，尤需全力拼杀。
当下影市，发行和出品方如走马灯般你方唱罢我登场，但如果你稍微留心就会发现，猫眼、淘票票这两家公司，几乎出没于所有档期，LOGO交替出现在每一部院线电影的片头（担当出品方或宣发方）。作为国内“唯二”头部影票售卖平台，垄断着“票务入口”，这使得很多片方都需要“巴结”它们——找一家票务平台合作，大概是电影业界的普遍共识。
某种程度上，就像合家欢动画《熊出没》是春节档的“钉子户”，不管对手如何风云变幻，“熊”自岿然不动，旱涝保收。但不像“熊”在低幼动漫界的一枝独秀，猫眼和淘票票的竞争，则是针尖对麦芒，谁都不服谁。
蛇年春节档，《封神三部曲》第二部有一个重大变化——更换了操盘手，淘票票成了第一发行方（母公司阿里影业是第四出品方）。熟悉院线电影的都清楚，发行方几乎包揽所有宣发环节，对票房负责，有着最高话语权。
要知道，《封神》第一部上映时，猫眼是第一发行方，主导整个宣发，不论这部电影有怎样的争议，营销上的确可圈可点，最终低开高走，打了一场漂亮的宣发战。而在这个春节档，猫眼则扛起了另一个票房冠军选手《唐探1900》的宣发“大旗”（第二发行方、第三出品方）。
不可避免地，在号称“最卷春节档”的蛇年，淘票票势必要和猫眼决一雌雄。这也预示着两家业务同质化的“宿敌”，竞争10年后进入白热化阶段。
-双雄-
2013年，猫眼APP刚推出时（脱胎自美团2012年上线的电影票售卖业务），还是一款单纯的工具型应用而已。
最早涉足内容业务（电影出品发行），始于2014年猫眼参与宁浩导演的《心花路放》。当年，猫眼不再只做简单票补，而是联合出品，并深度介入到宣发环节。最终，《心花路放》累计斩获11亿票房，助力登顶当年国产片票房冠军。
正当猫眼全方位操盘《心花路放》的宣发时，2014年底，淘票票前身淘宝电影悄然诞生（如今恰好十年），当时在支付宝体系内孵化而成，团队负责人正是如今阿里大文娱CEO樊路远。也就在这段时间，有鉴于互联网纷纷抢占影视行业入口，使得博纳影业董事长有感而发，慨叹传统影视公司都要“给BAT打工”。
那一年，因为《心花路放》的大获成功，行业热衷讨论议题是“电商平台为电影宣发注入兴奋剂”。事实上，相对于电商平台，电影领域的营收只能算是毛毛雨，美团创始人王兴大概也看不上眼。
两年后的2016年4月，美团分拆出猫眼电影业务，成为一家完全独立运营的公司，引入光线影业进行战略重组，王长田取代王兴成为猫眼新的实控人，全面布局IP-出品-宣发-票务等电影全产业链——猫眼对于美团而言不痛不痒，但倒与光线业务有强强互补的功效。
彼时，在线票务平台四分天下——先发的猫眼、后来的淘票票，以及腾讯投资的微影时代（旗下“娱票儿”是最早嵌入微信的售票应用），还有百度收购的糯米网（前身是人人网孵化的团购网站）。如于冬所言，BAT牢牢掌控了电影票售卖入口。
但很快，在线票务平台迎来大洗牌时刻。
2015年11月，淘宝电影注入阿里影业，2016年1月，樊路远调任阿里大文娱，5月，正式更名为淘票票，成为阿里在电影领域的基建“入口”。2017年9月，微影时代宣布与猫眼合并，形成如今的猫眼娱乐，王长田担任董事长，腾讯系出身的郑志昊出任CEO。
当时的BAT里，还有百度的位置，但奈何糯米网不争气，早早退出了“竞赛”，在2022年彻底关停——不像百度投资的爱奇艺能在长视频领域独霸一方。就在糯米关停时，接替百度成为BAT中“B”的字节跳动，收购了一家在线票务网站“影托邦”，但目前还没显山露水，暂且不提。
至此，在线票务平台格局渐成——由腾讯系的猫眼和阿里系的淘票票“双雄”缠斗至今，或可说是十年的“宿敌”。
七八年前，阿里大文娱首任掌门人俞永福，将旗下影业公司（包括淘票票）视为影视产业的“基础设施”，意思是为行业赋能。然而，在现实面前，才发现仅仅赋能是不够的，亲自下场，才可能吃到肉。
因而，猫淘双双从单一的售票业务，大力拓展到上游的出品、发行，以及下游的宣传营销业务——这形同球员兼裁判。两位“裁判”，也就在各自的主场，对自家球员给予了超然地位，并全面压制对手。
-战争-
全面性的战争，更多发生在猫淘各自押注的电影身上。
以目前公布的影片信息来看，2025年春节档六大电影中，猫眼押注《唐探1900》（第三出品+第二发行方，地位仅次于万达电影和陈思诚的壹同制作）；淘票票则主导《封神2》（第四出品方+第一发行方），并以联合出品方身份，参投了《射雕英雄传之侠之大者》。
有两部没有猫淘的参与，分别是《蛟龙行动》《哪吒之魔童闹海》（包括之前的《魔童降世》也没有）。不过《哪吒》是光线主导，作为猫眼的控股股东，自然在推广资源上不遗余力；剩下《蛟龙行动》，则是主控方博纳影业一贯“独狼”风格，凭借《红海行动》的号召力，不绑定猫淘，也有一定胜算。
因而，猫眼和淘票票在今年春节档里既有合作，也有竞争，淘票票虽然参与了两部电影的投资，但在《射雕》里只是联合出品方，份额相对较小，于是猫淘双方的比拼焦点，就集中在《唐探1900》和《封神2》这两部电影上，且看猫淘谁能更胜一筹？
《封神第一部：朝歌风云》于2023年暑期档上映，原本第二部《战火西岐》打算在2024年暑期档上，但因为后期特效等技术原因，推迟到了2025年春节档。第一部不管是票房还是口碑，都可说是低开高走，最终以档期内近25亿的票房排在《孤注一掷》《消失的她》之后。猫眼是《朝歌风云》主要出品方及第一发行方，尽管阿里影业也参与了发行，但主控还是前者（甚至于阿里影业官博都没发布过《封神1》的相关信息）。
而到了今年春节档的《封神第二部：战火西岐》，情况发生了“大逆转”，阿里影业成为了第四出品方，淘票票主控发行，而猫眼则没了踪影。
为什么猫眼从《封神2》消失了？理论上，第一部主控的不错，同一套宣发班底可以延续打法，事半功倍。据「文娱春秋」得到的消息，《封神》三部曲是拆开融资的，早在第一部上映前，第二部已确定好核心出资方，因而，算是北京文化“端水”——第一部给猫眼，第二部给淘票票，谁也不得罪。而早在《战狼2》时，北京文化与阿里影业就是发行合作伙伴。
目前猫眼的春节档电影想看榜上，《封神2》仅以65万排在第四，淘票票上的“待遇”则完全不同，是以超过132万的想看人数排在榜首，并且在顶部设有专属频道。阿里影业作为第五出品方的《射雕》在淘票票上想看数以110多万紧随《封神2》之后，遥遥领先其它四部电影。
相反，猫眼想看人数领先的是其参与出品发行的 《唐探1900》，达到100多万（也在顶部有专属TAG），在淘票票上只有32万想看数。相差悬殊的原因，不难想象——两家平台对于各自押注的电影，都毫不掩饰地大加倾斜，而对方发行的片子，则不予推荐。亲疏远近，一目了然。
从目前媒体超前预测来看，不管是猫眼，还是灯塔专业版上，《唐探1900》的票房预测都要比《封神2》好一些，只不过春节档电影的变数极大，别说票房排名，就连撤不撤档，都不能完全确定，只能拭目以待。
-竞合-
在《唐探》系列电影中，可以看到猫淘的竞合关系。
9年前，第一部“唐探”电影并没有加入春节档的竞争，而是选择在年底最后一天的2015年12月31日跨年档上映，此片因为独特的背景设置，和不失严谨的推理情节，大大超出观影预期，最终获得8亿多的票房。万达影业是该片的主控方，猫眼是联合出品方之一，没有阿里影业或淘票票参与。
随后的《唐探2》，跻身2018年春节档，票房近19亿元，排名第一。不过这一回，猫眼却没有参与，淘票票反倒是联合发行方。2021年的《唐探3》，则变成了由猫淘共同参与出品，淘票票还是联合发行方之一，算是握手言和了。
前言提到的春节档“钉子户”《熊出没》，也有同样的情况。
早在2016年《熊出没》第三部《熊心归来》，猫眼独立参与了出品和发行。猫眼对动画电影的敏锐触觉，应该跟光线有关，毕竟后者从2013年就开始布局动画领域，投资近20家国内一流的动漫团队。
直到2024年，淘票票和猫眼共同参与到“熊出没”系列的第10部《逆转时空》，累计票房近20亿。今年“熊出没”第11部《重启未来》，猫淘这两位“宿敌”，也继续携手合作（猫眼是第四出品方，淘票票是第五发行方）。
除此之外，猫眼和淘票票也共同出现在很多电影上。
比如，2021年春节档票房第二的《你好，李焕英》，猫眼和阿里影业都参与出品，猫眼还是保底主控发行方之一，而季军《刺杀小说家》出品方里也都有阿里影业以及猫眼的身影；2024年，他们还共同参与出品春节档冠军《热辣滚烫》，淘票票则是《热辣》的发行方之一；而《飞驰人生2》中淘票票是第二出品方，猫眼是第三，两家公司还同时负责发行。
也就是说，2024年春节档票房前三甲电影的出品和发行公司名单，猫淘都共同在列。但2025年，看起来就不再那么“哥俩好”，而是各有侧重，竞争多于合作，不到最后难有定论！
-营收对比-
长期以来，都有一个议题盘旋在猫淘头上——这两家业务模式极为相近的公司，谁才是行业老大（包括电影发行能力以及在线售票平台市场份额）？
2017年底，淘票票曾单方面宣布是行业第一，过了三四年，猫眼又号称“稳居第一”。大概，和长视频领域的爱奇艺和腾讯视频一样，互有胜负，谁也捏不死谁。
不过，这两家都是港股上市公司，可以从其财报中，看出端倪。由于财报发布不同步，「文娱春秋」仅以2023年全年营收作为对比数据，一窥两家公司的基本面。
猫眼2023年报是从2023年1月1日-12月31日这一区间计算，收入为47.57亿港元，净利润为9.08亿；而阿里影业2023/24年报统计区间为2023年4月1日-2024年3月31日，营收50.36亿元，净利润2.85亿。从数据上看，阿里影业营收较高，但净利润却只接近猫眼的三分之一。
具体拆分，内容板块（即电影出品发行收入），猫眼2023年营收23.04亿，参与发行或出品的影片共54部，其中票房前10的电影，猫眼主控4部，5部是主要出品方，财报内重点提到了《满江红》《封神1》等。阿里影业2023/24年度参投影片虽超60部，但收入没有猫眼高，为20.72亿，其中，作为《热辣滚烫》主要出品及第一发行方是亮点。
内容制作这部分，要看天时地利，投入多，产出就高，即便如此也可能赔本赚吆喝，风险极大。对猫淘来说，“在线票务”收入才是两家平台的根本所在。此项营收，猫眼2023年全年香港最准内部免费公开服务为22.59亿；阿里影业同期仅为9.2亿，另外倒是多了IP周边衍生品的10多亿收入。
从营收来看，猫眼略胜一筹，特别是在线影票这个基底业务，市场占有率至少在2023年比淘票票高出一大截。
但在资本市场上，猫眼却不如阿里影业，后者接近150亿港元市值，前者不足90亿元。大概，是因为阿里影业依托阿里大文娱（主要是优酷）或者电商体系，营收相较猫眼更为多元化，比如也会制作剧集（《飞驰人生热爱篇》阿里影业即为出品方）以及开发影视衍生品。因而，在矩阵效应下，投资者更看好阿里影业未来发展。
-隐忧-
2024年全国电影票房大幅下滑，内容制作公司和放映端的影院，日子都不好过，似乎只有像猫眼和阿里影业这样掌握上中下游、全盘通吃的互联网公司才能规避掉风险。
但如此以来，就形成了球员兼裁判的现象，而业内小公司，不得不依附于猫淘，否则，就更难获得票房。事实上，作为互联网公司，猫淘判断电影的参考标准，还是“数据”——这就像长视频平台一样。
这种基于大数据的方式，虽然能提高效率，但对电影制作还是有一定弊端。因为，核心问题在于——创意很难被数据化，越先锋，越能代表下一波潮流的内容，一开始往往看上去都很小众，大概不会被广泛接受，如何真正的慧眼识珠，而不只是机械重复以往的“成功”模式，将是对猫淘艺术眼光的考验。
另外，被诟病的评分体系，是猫淘共同的问题。不管怎么样，电影和一般的商品还是有所不同，虽然猫淘都号称是真正买票的用户做出的评价，但在具体的评分上还是以9分以上这样的超高分为主，缺乏合理的参考价值。于是，虽然近年来豆瓣的评分也是越来越水，越来越高，但相比猫淘来说还是要严格和标准一些。
而电影产业链末端的售后评价，和前端的项目选择其实是相通的，如果参考的都不是电影内容本身，而更多只是“醉翁之意不在酒”的话，那猫淘掌控全产业链的能力越大，对于电影本身的影响力，反而越不会是那么正面。
未来，就看抖音支持的“影托邦”能否成为有力竞争者了，打破票务平台“双寡头”格局，进入“三国演义”时代。
撰稿 | 李翼、JackA
策划 | 文娱春秋编辑部
声明：个人原创，仅供参考
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