数字化与ESG双轮驱动，鼎捷开启出海新模式

出海的变与痛 挑战与机遇并存

当下，东南亚市场正逐渐从劳动力和成本优势向更加注重高质量制造与法治化经营的轨道发展。在以越南和泰国为代表的东南亚国家，企业不仅在税务、劳工管理等方面加速数字化转型，同时也将ESG（环境、社会与治理）要求作为企业经营的重要标准。这种转变既为中国企业出海提供了新的增长点，也对传统经营模式提出了前所未有的挑战。

全新的变局之下，越来越多的国际客户在订单中向企业提出了需提供碳排放报告和可持续发展计划的要求，诸多尚未充分准备的企业因此面临了难以跨越的门槛；除此之外，东南亚各国的多语言、多文化、多法规环境也对企业管理能力提出了更高要求。这便意味着，企业若想成功出海，不仅要在生产端保持高效率，还要在经营管理上实现全面合规与在地化，才能真正赢得市场。

因此，企业出海并非简单的业务延伸，更是一场全面的系统性挑战。鼎捷基于其助力众多企业成功出海的实践经验进行总结，指出在出海初期，企业往往会面临资源不足、合规不清、管理受阻等问题：

其一，资源获取困难。东南亚市场虽然潜力巨大，但政策法规、市场规则与人脉资源的缺乏对于初入市场的企业而言无疑是其出海发展的巨大绊脚石。

其二，合规压力陡增。从环保法规到税务申报的全流程透明化，稍有偏差企业声誉和业务都会因此遭受负面影响。

其三，多国业务协同问题。语言、文化和管理模式的差异使得企业内部管理和外部协作效率低下，难以实现快速响应。

对此，鼎捷依托多年深耕东南亚市场的丰富经验，构建了一套本土化一站式服务体系，通过数字化平台与在地资源的高效整合，帮助企业快速应对出海挑战。同时，鼎捷积极沉淀这些实践经验并予以系统化，联合越南、泰国及中国大陆多地的知名企业家、合作伙伴，以及鼎捷内部专家，打造了“出海进化论”系列活动，从建厂、生产、管理、人力、税法、资金和行业等关键议题切入，深入剖析企业出海的核心痛点，提供极具实战性的解决方案与策略支持。

通过系列化活动的进行，鼎捷以具体议题为切入点，希望以自身在出海数智化领域的全局能力，为企业提供实际可行的策略与支持，助力企业化解挑战、抓住机遇，在全球市场中实现更高质量的发展。

鼎捷出海一站式服务体系 助力企业行稳致远

在鼎捷看来，为保障企业顺利出海，优质的产品和ESG管理构成了向前迈步的“两条腿”：优质的产品构成了企业成功获取订单的坚实内核；ESG管理则以绿色发展、社会责任和合规经营为基础，为企业出海构建稳固的长远发展能力。

而双腿并行稳步前进的关键，便是找到合适的本土化合作伙伴，这几乎可以解决出海过程中超80%的难题。鼎捷除了在国内市场稳健有成，在海外市场，也早已沉淀出一套成熟且完善的一站式服务体系，帮助企业完成从战略规划到落地执行的全流程支持。

首先，针对企业出海所面临的资源获取难这一问题来看，鼎捷强大的资源整合能力可为出海企业提供强有力的支撑。多年来，鼎捷在东南亚市场积累了丰富的政商产学研资源，可为企业提供商会、银行、投融资平台及供应链网络等定制化支持。鼎捷出海供需平台为企业提供了从选址到运营的全链条服务，使客户能够专注于业务发展，无需为基础设施建设和管理规则适配费心费力。

此外，从数字化转型的角度来说，鼎捷的软件产品经过本地化适配，能够快速融入目标市场，给企业带来难得的优惠补贴。在泰国，鼎捷为泰国政府认可的“报表及税局界面合规企业”，还是泰国政府的de pa会员，企业可申请鼎捷ERP为软件优惠税抵奖补；在越南与马来西亚，鼎捷财税支持与当地会计制度告诉适配，且可与当地电子发票系统整合成完整的财务模块。这便成功为客户实现了降本增效。同时，鼎捷在东南亚各国均历经多年沉淀，由此积累的丰富合作伙伴资源可为企业提供更全面的信息服务商选择。

更重要的是，鼎捷建立了完善的交付和服务体系，在各国均配备研发、客服、销售等完整的团队贴身服务于当地客户。团队成员超95%均为当地员工，完美消除服务过程中的语言与文化障碍，为客户提供更为贴近市场需求的本地化服务。此外，鼎捷还引进碳盘查方案、碳足迹方案，帮助企业与ERP数据串联，完成日常数据的搜集、计算与优化，快速搭建符合国际市场要求的智能化工厂和管理体系。

凭借深耕东南亚多年的本土化经验，鼎捷致力于为出海企业提供成熟而完善的海外市场服务，这正是鼎捷深耕海外市场16年来始终坚持的初心与使命。

结语

出海进化论序列活动是鼎捷深化海外业务，助力企业全面拓展海外市场、成功出海的重要起点。42年厚植数字化管理领域，为鼎捷沉淀了深厚的实践经验，16年海外拓展，更是为鼎捷拓宽了全球化的广阔视野。未来，鼎捷将继续致力于为中国企业提供更高效、更优质的服务，以创新驱动出海战略升级，为客户赢得国际市场。出海，让鼎捷为你护航！

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